人材採用と育成に力を入れている100社
〜各企業の特色ある人事制度を紹介〜 |
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社員みんなでゴールを目指して、前のめりな仲間達と突っ走る。
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2007年12月 東京都品川区にて法人設立
2008年3月 本店を東京都港区赤坂へ移転
2008年6月 本社機構を東京都渋谷区東へ移転
2008年8月 EC支援サービス「Zeal」発表
2008年9月 地域活性化支援事業「RISE」発表
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特色ある制度 |
【やる気応援団】 〜団長兼社長と君の熱い想いをカタチにできる〜 |
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社風 |
やってみたい事、立ち上げてみたい事業を直接社長に話せる |
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事業内容 |
・Eコマースソリューション事業
・システムソリューション事業 |
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所在地 |
東京都渋谷区東3-26-2 第二長澤ビル6F |
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資本金 |
1,000万円 |
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財務情報 |
・2008年6月期実績 1億2,600万円 （6ヶ月間）
・2009年6月期見込 4億円 |
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採用計画 |
・2009年度 中途3名採用予定
・2010年度 新卒5名採用予定 中途5名採用予定 |
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新卒・中途比率 |
新卒 5 ： 中途 5 |
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男女比率 |
男性 6 ： 女性 4 |
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平均年齢 |
29歳 |
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募集職種 |
・EC運営企画営業 ・マーケティング ・システムエンジニア ・システム営業 |
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企業URL |
http://www.image-sol.com |
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自社のウリ |
■ Eコマース運営のノウハウを活かした新規事業を次々と立ち上げる。
■ 起業を志望すれば、事業計画によっては支援する。 |
頻繁に行われる社内ミーティング
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いつも笑顔の弊社代表 出口 |
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親睦を深めるための社員旅行 |
【やる気応援団】
〜団長兼社長と君の熱い想いをカタチにできる〜
―御社の特徴的な制度〔やる気応援団〕制度について教えてください。
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社員が、取り組んでみたい事業、あるいは改善したい事などを会社に提案し、会社が承認したら、会社全体で成功まで取り組み、成果が実績として出てきた段階で事業責任者として抜擢します。抜擢の際の組織体系等は、現状にかかわらず飛び級できます。
「社員のやる気」に対して会社が全体でバックアップする制度です。 |
―なぜこのような制度を設けるようになったのですか？
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高いポテンシャルで何事にも負けずにやり遂げようとがむしゃらに頑張る社員こそ、高く評価されるべきと思います。単なる年功序列的な考え方で社内での立場が決まってしまうような組織では、強い組織にはなり得ないと思います。
人一倍頑張って成果を上げてきた人が、単に「若い」というだけで、評価に見合った報酬にならない、なんて事にならないよう、この制度を作りました。 |
―なるほど。成果主義を取り入れることによって、公平な評価が実現しているんですね。では、御社の人財観をお聞かせください。
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「やれるか、やれないか」と考えるのではなく、とにかく「やってみる」行動力のある人材が、当社では高く評価されます。当社では「やってみる」という人を、実現に向けて会社をあげてバックアップしています。 |
―最後に今後のビジョンをお願いします。
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ECサイト構築・運営ソリューションについてのサービスを具体化できたのも社員のアイデア。
地域活性化と雇用機会創出のアイデアを出して、それを具体化してきたのも社員のアイデアです。今後も様々なアイデアを捻り出して、それを会社全体で実現に向けていく、夢のある会社にしたいと思います。 |
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実は「ベンチャー通信35号」で、出口社長と社員さんを取材をさせて頂いたのですが、皆さんから度々でてきた“前のめり”というキーワード。仕事にも遊びにも前のめりな同社です。事実、この制度によって、入社5ヶ月の若手社員のひとつの提案が事業化しました。それが「RISE」という地域活性化を目的としたサービス。この実績からも当制度の「本気度」が伺えます。これからどんな事業が生まれるのか、とても楽しみです。（金 成柱）
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